全球十大风力发电机制造商中，有5家是中国企业。随着国内市场逐渐饱和，如今这些企业希望到海外开辟市场。

地处中国新疆一处天然风道的达坂城风电场是世界地理位置最佳的风电场之一。这里也是展示风力涡轮机制造商金风科技(Goldwind)的一个橱窗。2015年，凭借巨大的新增风电装机容量，金风科技超过丹麦的维斯塔斯(Vestas)，成为世界最大风机供应商。

金风科技创始人和董事长武钢以优美的姿势，用双手向我们展示强风穿过准噶尔盆地与塔克拉玛干沙漠之间狭窄走廊的情形。马可•波罗(Marco Polo)曾写道，他在途经此地时，听到了旋风中精灵的呼唤。

如今，在这片不断遭受强风侵扰、尘土飞扬的沙漠上，300多座塔架拔地而起。达坂城是工程技术人员的天堂，这里散布着几乎每一代涡轮机技术的样机，既有中国的，也有外国的。“在欧洲时我曾开玩笑——对那些想了解欧洲风电技术历史的年轻人说，来达坂城吧，”武钢说。

不管那些年轻的风电迷后来是否真的来过达坂城，金风科技正向他们走来。去年，中国的新增风电装机容量占全球总量一半。如今，中国占到全球风电总装机容量的三分之

金风科技的崛起并非孤例：富事高商务咨询(FTI Consulting)的数据显示，全球十大风力涡轮机制造商中，有5家是中国企业。地方法规实际上把许多外国涡轮机制造商拒于中国市场之外，许多风机企业在受到保护的国内市场发展壮大。如今，国内市场饱和意味着，金风科技及其他中国同行希望能参与海外市场竞争。中国风机出口带来的压力已经在加快欧洲老牌制造商之间的新一轮整合。例如，德国的西门子(Siemens)正在洽购西班牙风机制造商Gamesa。

2015年，金风科技国内大本营新疆的风电装机容量翻了一番，达到该地区总发电装机容量的26%。然而，向该地区以外输送电力遇到的瓶颈意味着，2016年第一季度近一半风电装机容量未被利用。

可再生能源咨询公司安元易如(Azure International)研究总监麦振兴(Sebastian Meyer)表示：“在风电装机容量方面，新疆已处于严重过剩状态。”

为维持作为世界最大风力涡轮机供应商的地位，金风科技必须扩大在中国其他省份的销售，在这些地方保护主义盛行的省份，金风不得不直接与国内竞争对手——国电(Guodian)、明阳风电(Ming Yang)以及海装风电(CSIC)展开竞争。与此同时，随着各省竞相实现北京方面提出的可再生能源目标，弃风问题（未实现并网的风电装机容量）正愈演愈烈。

武钢记得上世纪80年代是国际风力发电合作的时代。他在由荷兰政府资助的新疆试验项目工作时，开始着迷于风力发电的潜力。这座试验风电场就是如今的达坂城。

他很快指出，在中国做大不一定意味着在海外成为强手。“在市场份额方面，我们是世界第一，但是我们清楚地知道我们仍然落后于西门子、通用电气(GE)和维斯塔斯等跨国企业，”他称。

“以维斯塔斯为例。他们的产品在超过30多个国家出售。我们的产品只在17个国家出售。这就是差距。作为一家中国企业，我们在国际化方面远远落后于我们的外国竞争对手。”

但是金风正在迎头赶上。该公司在海外聘请当地的销售和安装团队，还在风电场建成并投产后为它们提供资金把电力出售给发电商。

在香港和深圳上市的金风，背后拥有强大的支持者，其中包括国有的大坝建造商中国长江三峡集团公司(Three Gorges Corporation)、以及在过去一年中完成了一系列积极收购的保险商安邦集团(Anbang Group)。金风的多数技术都来自德国Vensys的授权，尽管金风对原有设计进行了改良。

武钢称，金风真正的竞争对手不是其他风电制造商，而是煤炭。目前，中国北方（风力强大且有规律）风力发电的成本略低于南方的燃煤发电，南方的煤炭价格更昂贵且排放标准更严格。然而，新疆和华北的煤炭价格最低，使得风力发电在最适合的地区处于劣势。

武钢认为，进一步的技术改进和规模经济递增可能会有助于缩小差距。“我们的竞争对手不是那些外国公司，”他称，并援引联合国的目标——到2050年非化石能源应该占到全球一次能源消费的85%。“火力发电正在与我们竞争。风力和化石能源之间的竞争远比风电行业内部的竞争激烈得多。”